第一千四百零五章 什么仇、什么怨？ (第4/7页)

还低一些，如果到了iPhone时代，由于品牌溢价的提升，苹果产品的生产物料成本在售价中的占比会更低，不过由于苹果手机背后的技术含量以及软件支撑力度远大于iPod，所以到那个时候，苹果在研发上软性成本也在提升，但相对的，销量越大，研发成本均摊的也就越厉害，笼统的说，花一亿元研发一款产品，卖掉一万台，单台的研发成本均摊下来就是一万元；但如果卖了一亿台，单台的研发成本均摊下来不过只是一元钱了。

    总体看下来，Mango-ME2的成本并不比苹果低，甚至因为要承担研发成本的缘故，成本比iPod还要高出一点，正常来看，这样的产品比拼相比竞争对手来说，是有软肋的，但李牧最硬气的一点是：他不需要靠Mango-ME2赚钱。

    也就是说，李牧可以把苹果原本留给他自己的15-20%净利润全部丢掉不要，这样一来，立刻就能在价格上拥有碾压对手的优势，再加上李牧准备采用直销的模式，在经销商利润上，又能够压下5-10个百分点，这样一来，他至少能跟苹果产品拉开20-25%的价格差。

    拿没有关税的香港售价来比的话，刚刚上市不久的iPod3-30GB版本，售价大概在4500港币，如果Mango-ME2同样在香港开卖，李牧3600就敢卖。

    而且，更便宜的Mango-ME2，还搭配了更好用的YYtunes，又整合进了整个YY的社交生态以及推广资源，这相比苹果iTunes iPod的优势要大得多得多。

    软件、硬件产品都已经定型，李牧便在会议上给核心管理层制定了一个战